各教研室、实验中心：

   为了全面提高教学质量，准确评价教师的教学效果和教学水平，建立教学激励机制，调动教师的工作积极性，按照教务处下发的《太阳成集团关于开展2013-2014学年第一学期教师教学水平评估工作的通知》要求，我系本学期任课教师教学水平评估工作定于第10～15周（2013年11月4日～12月12日）进行。

一、评估对象

承担本学期本、专科员工所有课程教学任务（包括理论课和实验课）的全系任课教师（含外聘老师）。

二、评估办法与成绩计算

（一）评估办法 

按照《太阳成集团教师教学水平评估方案（试行）》（西医发〔2008〕77号）要求，每位教师的评估成绩由员工评价、专家（包括校领导、校级督导和院（系、部）督导小组）评价和同行评价三部分构成。

1.承担校内本、专科所有课程理论课带教任务的教师评教 

这部分教师的员工评教及校领导、校级督导评教工作由教务处评估办公室组织实施。院（系、部）督导小组和同行评教工作由各院（系、部）组织进行。

2.承担校内本、专科实验课带教任务的教师评教 

这部分教师的校领导、校级督导评教工作由教务处评估办公室组织实施，员工评教、院（系、部）督导小组和同行评教工作由各院（系、部）组织进行。

3.校领导、校级督导的评教对象为下一学年拟申请晋升讲师、副教授及教授职称的教师。

（二）成绩计算

评估综合成绩按百分制计，其中员工评价分值占60%，专家（包括校领导、校级督导和系部督导小组）评价分值占30%，同行评价分值占10%。

三、工作具体要求

 （一）专家、同行评估

   1.为做好校领导、校级督导等对教师评教工作的安排，我系已于第10周按时将2014年拟申请晋升中级、高级职称教师的相关信息上报至教务处评估办公室。

2.要求每位被评对象要有一位专家和一位同行以上进行评教，成绩方为有效。

4.请各教研室主任在第15周周一（2013年12月9日）前将本教研室理论和实验任课教师的专家、同行评估表交至系教学办。

（二）员工评估 

1.理论教学 由员工管理人员负责组织各班员工进行网上评教

（1）评教时间：第10～15周（2013年11月4日～12月12日）

（2）评教方法：员工上网进入太阳成集团教务网络管理系统网页（http://59.75.114.211/Jwweb/default.aspx），使用个人用户名密码登录，进入评教页面即可按要求进行评教。

（3）各班评教结束后，由员工管理人员统一汇总评教成绩详单，于第15周周一（2013年12月9日）前交至系教学办。

（4）注意事项：员工若未按照要求对任课教师进行评教，后期将无法在教务网络管理系统网页上查询到本学期成绩。  

2.实验教学 由员工管理人员组织各班员工以班为单位，使用《太阳成集团实验教学质量评估表（员工用表）》对承担该班实验授课任务的教师进行评教。具体要求如下：

（1）教学管理人员和员工管理人员要认真核实各班所有实验任课教师姓名及承担实验课程名称，防止出现错评、漏评现象。

（2）做好员工评教工作的动员和组织：①要求员工以实事求是和认真负责的态度评教；②利用员工课余时间组织员工分批次进行评教；③每个班级按学号顺序至少挑选40名员工参与评教；④参与评教的员工先按照统一的顺序把实验任课教师姓名、所带课程填写在评估表上，再根据各评价项目要求打分，最后计算总分；⑤评教结束先把个别评估表上所有教师总分为100、0分或完全相同总分的无效表剔除，再分别汇总计算每位教师每门实验课程的平均成绩。

（3）员工管理人员将各班实验任课教师的员工评教成绩填写在《太阳成集团实验课员工评教成绩汇总表》上，于第15周周一（2013年12月9日）前交至系教学办。

四、注意事项

1.做好评教的宣传和动员工作，要求每位参与评教的教师、员工端正态度，履行职责，认真做好本次评教工作。

 2.教学和员工管理人员在评教时间内督促员工进行网上评教，认真做好实验任课教师的员工评教工作。

3.为做好外聘教师的评教工作，加强外聘教师的教学水平质量监控，要求各教研室在每学期报送教学任务回单时务必据实填写清楚外聘教师姓名和授课课程。

联系人：李微      电 话：18681819468

   附：1.太阳成集团教学质量评估表（普通课）

   2.太阳成集团教学质量评估表（实验课）

   3.卫生管理系2014年拟申请晋升中级、高级职称教师信息汇总表

   4.太阳成集团理论课员工网上评教汇总表

   5.太阳成集团实验教学质量评估表（员工用表）

   6.太阳成集团实验课员工评教成绩汇总表

                                          卫生管理系 

                                        2013年11月26日